連續(xù)兩年分別實(shí)施總裁改善，卓越運(yùn)營(yíng)改善活動(dòng)
●策劃準(zhǔn)備（P）：宣傳總裁改善方案、流程、規(guī)則，組建團(tuán)隊(duì)，策劃并審批項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，培訓(xùn)卓越運(yùn)營(yíng)的工具和方法，開(kāi)展準(zhǔn)備工作
●現(xiàn)場(chǎng)改善（D）: 實(shí)施為期3至5天的全脫產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
●跟進(jìn)維持（C）: 每周跟進(jìn)對(duì)策實(shí)施情況與目標(biāo)的進(jìn)展，定期評(píng)估改善項(xiàng)目的成熟度并評(píng)選最佳團(tuán)隊(duì)成員，針對(duì)部分項(xiàng)目追加培訓(xùn)和改善
●總結(jié)固化（A）：新增和優(yōu)化流程，固化在IT系統(tǒng)，總結(jié)評(píng)估每個(gè)改善項(xiàng)目成果以及每個(gè)成員的能力，在員工大會(huì)頒發(fā)最佳團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員獎(jiǎng)勵(lì)，授予相應(yīng)工具的黑帶和綠帶證書
