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束水攻沙，流動(dòng)產(chǎn)生效率，壺口瀑布

基礎(chǔ)工具5S節(jié)省230小時(shí)工時(shí)

背景&任務(wù)（S&T）

某醫(yī)療行業(yè)機(jī)加工零部件供應(yīng)商開(kāi)啟系統(tǒng)化精益轉(zhuǎn)型之旅，以滿(mǎn)足

案例分享

管理體系
- 組織能力優(yōu)秀案例
質(zhì)量改善
- 改善55%質(zhì)量不良
成本效率
準(zhǔn)時(shí)交付
- 提升9%準(zhǔn)時(shí)交貨率
- 提升39%準(zhǔn)時(shí)交貨
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
- 增長(zhǎng)21%新客數(shù)量
- 增長(zhǎng)50%銷(xiāo)售訂單

行動(dòng)（A）

●精益改善：成立團(tuán)隊(duì)并立項(xiàng)，培訓(xùn)5S工具和方法論，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察

●運(yùn)用5S工具，實(shí)施改善,每周跟進(jìn)改善進(jìn)展，總結(jié)結(jié)案

結(jié)果（R）

工具應(yīng)用示例

●客戶(hù)不斷提升的質(zhì)量、交付和成本的需要

●改善車(chē)間環(huán)境，降低尋找工裝夾具的時(shí)間

●培養(yǎng)精益的方法和人才

人才培養(yǎng)

●5S黑帶1人，5S綠帶13人

戰(zhàn)略執(zhí)行

●5S評(píng)分提升78%

●尋找工具年節(jié)約230小時(shí)

維如咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)深耕卓越運(yùn)營(yíng)20年余年，具備系統(tǒng)化的卓越運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)，包含丹納赫DBS，GE六西格瑪，聯(lián)合技術(shù)ACE等。團(tuán)隊(duì)成員從0到1為國(guó)內(nèi)企業(yè)定制并實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)且取得了顯著的成果。

維如旨在通過(guò)卓越運(yùn)營(yíng)為客戶(hù)打造定位于戰(zhàn)略執(zhí)行的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造資本價(jià)值與經(jīng)營(yíng)價(jià)值！

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